在江漢水網(wǎng)公司黨委的堅強領(lǐng)導下，引江補漢工程建設(shè)管理一部始終牢記“立志引江補漢，打造江漢水網(wǎng)”使命責任，砥礪奮進，推動工程建設(shè)不斷邁向新高度、取得新突破。

黨建引領(lǐng)聚力，筑牢高質(zhì)量建設(shè)堡壘

建管一部積極探索黨建與工程建設(shè)深度融合的有效路徑，以作風建設(shè)樹形象，以責任落實強效能，全面推進各項工作穩(wěn)步開展。

聚焦作風建設(shè)，鍛造攻堅先鋒隊伍。建管一部著力創(chuàng)建“黨員示范崗”“黨員責任區(qū)”，推動黨員干部以身作則，引領(lǐng)協(xié)同參建各方攻堅克難。組建“黨員先鋒隊”，依據(jù)工程建設(shè)需求和特點，選派政治素質(zhì)高、專業(yè)能力強的黨員下沉工區(qū)一線，統(tǒng)籌TBM掘進、安全管理、質(zhì)量監(jiān)督、環(huán)水保管理等核心工作，促使年輕職工在急難險重任務(wù)中歷練成長。設(shè)立“黨員示范崗”，以“黨員示范、精益求精”為核心，在工程質(zhì)量把控、技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用等方面發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用，帶動參建單位形成“黨員帶頭、全員爭先”的攻堅態(tài)勢。

抓實能力提升，賦能工程建設(shè)高質(zhì)量推進。結(jié)合“能力提升年”工作部署，以“攻堅克難、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”為核心，圍繞工程建設(shè)中的關(guān)鍵節(jié)點、重大任務(wù)、應(yīng)急場景開展工作，全方位提升黨員管理能力及業(yè)務(wù)能力，助力形成“人人懂技術(shù)，個個會建管”局面。系統(tǒng)開展教育培訓。積極邀請水利部專家、公司特聘專家等行業(yè)權(quán)威授課，組織專題研討與員工經(jīng)驗分享交流會，推進現(xiàn)場規(guī)范化、標準化及文明智慧工地觀摩活動，多措并舉提升干部職工業(yè)務(wù)能力和管理水平，營造良好學習氛圍。

科技攻關(guān)賦能，激活高質(zhì)量建設(shè)引擎

引江補漢工程具有國內(nèi)在建引調(diào)水工程“六大之最”特點，施工難度大、技術(shù)要求高。建管一部迎難而上，以科技攻關(guān)為“大國重器”高質(zhì)量建設(shè)注入強勁動力。

聚焦工程難題，強化技術(shù)管理支撐。工程開工以來，建管一部錨定“安全、精品、綠色、智慧、陽光”工程目標，針對地表定向灌漿、混凝土防裂、TBM掘進與襯砌同步施工、安全監(jiān)測預警等制約工程的關(guān)鍵技術(shù)難題，主動組織、牽頭部署技術(shù)攻關(guān)工作。通過統(tǒng)籌參建各方召開技術(shù)攻關(guān)專題推進會，強化自有管理人員在技術(shù)方案制定、過程跟蹤與成果把控中的深度參與，著力打造一支懂技術(shù)、善協(xié)調(diào)、能攻堅的建設(shè)管理團隊，為隧洞安全高效掘進提供堅實保障；同時邀請安全等領(lǐng)域?qū)＜覍W者深入工程一線駐點指導，直接參與解決制約工程推進的關(guān)鍵技術(shù)瓶頸。

抓實技術(shù)應(yīng)用，保障工程高效推進。建管一部大力推動新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備“四新”技術(shù)從實驗室走向施工現(xiàn)場，在保障工程安全、提升質(zhì)量、優(yōu)化進度等方面發(fā)揮實效。地下隧洞施工中，超前物探和超前鉆探實現(xiàn)全洞段覆蓋，為施工安全筑牢防線；大型機械配套高效運行，TBM掘進精準掘進效率大幅提升；智能加工廠保障優(yōu)質(zhì)原材料穩(wěn)定供應(yīng)，從源頭上把控工程質(zhì)量；數(shù)字孿生技術(shù)實現(xiàn)對工程建設(shè)的全流程、智能化、精細化管控，顯著提升工程管理效能。

接下來，建管一部將繼續(xù)秉持“闖”的勁頭、“創(chuàng)”的勇氣、“干”的作風，奮力推進引江補漢工程高質(zhì)量建設(shè)，為南水北調(diào)后續(xù)工程和國家水網(wǎng)建設(shè)貢獻更大力量！