5月30日，引江補漢工程土建5標10號豎井再傳捷報，豎井單月進尺成功突破58米大關(guān)，再次刷新了豎井“一掘一砌”工法的進尺記錄，為引江補漢工程全線豎井施工樹立了新標桿。這一成就，標志著豎井施工攻堅取得了階段性勝利，為后續(xù)工程順利推進奠定了堅實基礎(chǔ)。

10號豎井是引江補漢工程全線最早開工的豎井工程，設(shè)計深度達484.25米，凈斷面直徑7.8米，是直達輸水隧洞不良地質(zhì)洞段的施工通道，更是輸水隧洞工期保障的關(guān)鍵節(jié)點。10號豎井穿越圍巖類別以Ⅳ、Ⅴ類為主，占比84%，圍巖較破碎，節(jié)理裂隙發(fā)育，圍巖穩(wěn)定性問題相對突出，同時存在軟巖大變形、有害氣體超標等風險，施工組織要求高、施工難度大。為了保證豎井結(jié)構(gòu)的安全有序施工，引江補漢工程建設(shè)管理二部統(tǒng)籌參建各方始終堅持以“進度為主線、安全為紅線、質(zhì)量為底線”的基本原則，精心組織、科學施工，全力打造豎井施工樣板和標桿。

強化管控，鐵腕織網(wǎng)筑牢“零隱患”

深豎井施工風險交織，安全是須臾不可放松的生命線。建管二部嚴格落實安全生產(chǎn)責任制與安全風險分級管控、隱患排查治理雙重預防機制，組織參建各方堅決貫徹安全生產(chǎn)網(wǎng)格化穿透式管理要求，構(gòu)建起層級清晰、責任到人的嚴密防控體系。針對井下突泥涌水、大型機械傷害、高處墜落、有害氣體超標、爆破作業(yè)等重大風險源，制定專項防控方案與應急預案，并通過網(wǎng)格責任鏈實施穿透式監(jiān)管；同步集成人員定位、設(shè)備監(jiān)控、環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)，建立“風險實時預警－隱患閉環(huán)處置”機制，大幅提升了安全管理的及時性、穿透力和有效性。

精益求精，嚴守標準鍛造“鐵標尺”

質(zhì)量是工程建設(shè)的百年基石，更是彰顯工程形象的金色名片。建管二部將“質(zhì)量底線思維”深植管理體系，牢固樹立精品工程建設(shè)理念，嚴格遵循行業(yè)標準，針對常見質(zhì)量風險點建立精準防控機制；突出過程管控，以質(zhì)量分析會為抓手踐行立查立改要求，形成隱患動態(tài)銷號－整改驗收－效果評估的全閉環(huán)管理體系；以質(zhì)量提升為導向，積極響應并落實“引江補漢項目混凝土質(zhì)量專項提升行動”要求，開展多種澆筑方式現(xiàn)場工藝性試驗，持續(xù)深化混凝土施工全流程規(guī)范化、標準化、精細化管控，堅持以“嚴絲合縫”的精度標準嚴控施工細節(jié)，創(chuàng)下10號豎井質(zhì)量評定優(yōu)良率新高。

精準發(fā)力，高效協(xié)同刷新“加速度”

作為引江補漢工程的重要控制節(jié)點，10號豎井的進度對于工程完工通水起到關(guān)鍵作用。自開工以來，10號豎井始終受限于圍巖多變、地質(zhì)異常等瓶頸，遲遲未打破月進尺記錄。為此，建管二部多次組織工效分析專題會，協(xié)同土建5標開展精準調(diào)度，強化高效協(xié)同。針對連續(xù)循環(huán)作業(yè)優(yōu)化施工工藝，多次邀請內(nèi)外部專家現(xiàn)場指導，有效控制了超欠挖范圍，同時細化作業(yè)班組工序考核指標，落實激勵機制，向細節(jié)要效率。在參建各方的不斷努力下，施工工效取得了突破性進展：鋼筋安裝從13小時優(yōu)化至6小時，混凝土澆筑最短僅需4.5小時。終以月進尺58米的歷史性突破，在引江補漢工程創(chuàng)下了豎井施工月進尺記錄。

攻堅克難，創(chuàng)新應用破解“硬骨頭”

水利工程深豎井施工面臨顯著區(qū)別于采礦工程的獨特挑戰(zhàn)與技術(shù)需求，可供借鑒的成熟經(jīng)驗相對有限。建管二部聯(lián)合土建5標立足水利工程特征，精準發(fā)力，大力開展“五小四新”活動。聚焦襯砌混凝土高效入倉與精準振搗、提升系統(tǒng)鋼絲繩長效防護、大型設(shè)備機具出入井安全吊裝、提升機運行聲光預警系統(tǒng)升級等制約安全、質(zhì)量、效率的“硬骨頭”難題，實施了一系列針對性的革新與優(yōu)化。這些源于實踐、服務(wù)于實踐的創(chuàng)新成果，經(jīng)過現(xiàn)場反復驗證，顯著提升了關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全保障水平、施工質(zhì)量標準和整體作業(yè)效率，成為驅(qū)動10號豎井創(chuàng)新突破的強勁引擎。

凝心聚力，激發(fā)黨建引領(lǐng)“戰(zhàn)斗力”

面對10號豎井不良地質(zhì)段占比高、施工安全風險高、施工工法持續(xù)革新等多重挑戰(zhàn)，高效推進的核心引擎在于強大的組織保障。建管二部以“黨建+業(yè)務(wù)”為抓手，充分發(fā)揮黨員不畏艱險、敢打硬仗的先鋒本色，劃分黨員責任區(qū)、設(shè)立黨員先鋒崗。黨員干部帶頭駐扎施工一線，確保工程進展實時掌握、問題及時響應。土建5標成立“深大豎井攻堅克難尖刀連”，通過每周全員責任宣誓強化使命擔當，每月三次黨員帶頭義務(wù)勞動凝聚團隊向心力，構(gòu)建起“目標—執(zhí)行—監(jiān)督—激勵”閉環(huán)管理體系，對安全、質(zhì)量控制點嚴格把控、責任到人，推動黨員干部“愿擔當、敢擔當、善擔當”蔚然成風。

10號豎井月進尺突破58米的記錄，不僅是一組閃耀的數(shù)字刻度，更是引江補漢建設(shè)者“知難不怕難，有難敢克難”的生動寫照。